Temos desenvolvido projetos em todos os países da América Latina.
Nossos projetos são executados com as particularidades de nossos clientes, as idiossincrasias locais e as exigências específicas de cada um em mente.
Como atividades transversais, é implementado um processo de treinamento para que o monitoramento, revisão e verificação dos indicadores seja realizado pelo pessoal da contraparte ao longo do tempo; e a comunicação e divulgação dos resultados e progresso, de acordo com os objetivos dos clientes. Os projetos mais importantes em cada área de negócios institucional são apresentados abaixo.
O principal objetivo do Projeto Pegada de Cidades é apoiar governos locais e tomadores de decisão no desenvolvimento e implementação de estratégias municipais de mitigação e adaptação às mudanças climáticas, através da medição e redução da Pegada de Carbono e da Pegada Hídrica de suas cidades (como territórios) e de suas próprias instituições, permitindo a identificação, priorização e desenvolvimento de ações que contribuam para a adaptação e mitigação das mudanças climáticas.
Este projeto surgiu da alta vulnerabilidade das cidades aos efeitos da mudança climática e da demanda por ações de curto prazo para se adaptar a tais impactos e aumentar sua resiliência, bem como da necessidade de orientar seu crescimento dentro da estrutura da sustentabilidade e do desenvolvimento urbano de baixo carbono.
O desenvolvimento e a implementação de tecnologias, projetos, estratégias e modelos de ação climática é central para alcançar um futuro resiliente à mudança climática.
SASA promove, através de serviços de acesso a investimentos sustentáveis, uma economia alinhada com as metas de desenvolvimento sustentável, para melhorar a gestão ambiental, social e de governança nos setores público e privado em toda a região da ALC.
Em 2016, a Servicios Ambientales S.A. ganhou uma chamada internacional lançada pelo Grupo de Cidades de Liderança Climática (C40), uma rede global de megacidades comprometidas em encontrar soluções para a mudança climática, para implantar o Protocolo Global para Inventários de Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) em escala comunitária em sete cidades da América Latina: Lima, Quito, Caracas, Santiago, Salvador da Bahia, São Paulo e Curitiba.
O objetivo deste Programa de Assistência Técnica é apoiar as cidades a desenvolver/atualizar seus inventários de carbono com base na metodologia GPC, a fim de atender às exigências do Pacto de Prefeitos sobre questões de mitigação, com um forte foco na capacitação local das autoridades e principais partes interessadas nas cidades, de modo a garantir a sustentabilidade do processo de medição e monitoramento de emissões..
O projeto para medir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) geradas nos setores de resíduos sólidos e águas residuais em 19 cidades intermediárias em 4 regiões/departamentos da Bolívia: La Paz, Chichas (Potosí), Chaco (Tarija) e Valle Alto (Cochabamba).
Consiste em:
- Estimativa das emissões de GEE dos setores de resíduos sólidos e águas residuais para um ano base nas 19 cidades intermediárias em 4 regiões da Bolívia.
- Estabelecer uma faixa plausível para a definição de metas de redução de emissões de GEE para os setores relevantes, centros populacionais e governos municipais através da modelagem de cenários.
- Treinar o pessoal do Projeto, governos locais e outros a serem definidos, na medição e monitoramento das emissões de GEE geradas nos setores de resíduos sólidos e águas residuais.
O principal objetivo do projeto é contribuir para uma gestão integrada, sustentável e participativa da água em Cuenca, a fim de garantir sua disponibilidade em quantidade e qualidade a longo prazo, através da conservação das fontes de água, da gestão da demanda e da prevenção da poluição.
O Programa visa envolver o setor privado no cumprimento de metas no âmbito do Acordo de Paris, através da quantificação e gestão de sua pegada institucional.
Foram desenvolvidas ferramentas e outros instrumentos (estudo diagnóstico, ferramentas de cálculo, manuais e tutoriais em vídeo, documento técnico padrão, teste piloto com três empresas e treinamento para a equipe técnica interna) que facilitam este processo e permitem, através de um painel de consolidação de informações, obter dados estatísticos e estabelecer medidas estratégicas oportunas.
A SASA participou da iniciativa piloto que visava a aplicação do Guia de Mudanças Transformacionais e do Guia de Desenvolvimento Sustentável do ICAT - Iniciativa para a Transparência da Ação Climática - em coordenação com o Vice-Ministério do Urbanismo e Habitação, órgão responsável pela elaboração da primeira política de cidades na Bolívia.
Foram utilizadas ferramentas e outros instrumentos (estudo diagnóstico, ferramentas de cálculo, manuais e tutoriais em vídeo, documento técnico padrão, teste piloto com três empresas e treinamento para a equipe técnica interna) para facilitar este processo, e permitir, através de um painel de consolidação de informações, obter dados estatísticos e estabelecer medidas estratégicas oportunas.
Na estrutura de nossa aliança estratégica com a GITEC, lideramos o projeto CAF-GEF "Eficiência energética para a transição para cidades neutras em carbono na Colômbia", com foco no setor de construção. Nesse ambicioso esforço, a SASA desempenhou um papel crucial na atualização e preparação da documentação exigida pelo GEF para a aprovação do projeto.
Juntamente com o Ministério do Meio Ambiente e outras instituições governamentais colombianas, a SASA e o GITEC contribuíram para o processo de estruturação das atividades e resultados do projeto GEF, incluindo tópicos relevantes como critérios para construção sustentável, economia circular, carbono incorporado, práticas passivas de construção e soluções baseadas na natureza. Além disso, fornecemos suporte abrangente nos aspectos de comunicação e socialização, fortalecendo assim o compromisso e a conscientização da transição para cidades neutras em carbono.
Em colaboração com a empresa britânica Ricardo, e com o financiamiento do Banco Mundial, a SASA está realizando a elaboração dos Planos de Ação Climática para as cidades de La Paz e Santa Cruz de la Sierra, na Bolívia. O processo começou com a realização de um diagnóstico inicial, entrevistas com a equipe do Governo Municipal Autônomo de Santa Cruz (GAMSC) e do Governo Municipal Autônomo de La Paz (GAMLP) e avaliações técnicas de especialistas em mudanças climáticas de ambas as empresas.
Posteriormente, foi realizado um trabalho conjunto com equipes técnicas de ambos os municípios para preparar o Inventário de Gases de Efeito Estufa e a Análise de Vulnerabilidade das cidades. Com base nos resultados obtidos, e conhecendo os setores com maiores emissões e oportunidades de melhoria, foram elaborados os Planos de Ação Climática finais das cidades.
Como parte do Projeto de Gestão Integrada da água em Cuenca, foi proposta uma estratégia de financiamento sustentável para implementar a carteira de projetos identificada, considerando a construção de parcerias público-privadas, mecanismos de financiamento inovadores (por exemplo, títulos verdes), fundos de água, entre outros.
No âmbito do Projeto Pegada de Cidades, foi realizada uma análise do nível de prontidão da cidade de Recife em relação à mudança climática. Esta análise é chamada de Índice de Prontidão da Cidade para a Mudança Climática, e corresponde a uma metodologia desenvolvida pela SASA, que avalia a prontidão das cidades para implementar medidas de mitigação e adaptação e para ter acesso ao financiamento climático.
Esta avaliação leva em conta 50 indicadores previamente estabelecidos pela equipe da SASA, distribuídos em 4 componentes:
(I) Política;
(II) Institucional e regulamentar;
(III) Financeiro e econômico;
(IV) Tecnologia e infra-estrutura.
A equipe profissional da SASA inclui especialistas na aplicação de salvaguardas de gênero e climáticas e padrões de desempenho socioambiental com mais de 10 anos de experiência profissional em projetos em vários setores (água, energia, transporte, agricultura, pecuária, silvicultura, entre outros) na América Latina.
Os executivos da SASA, em apoio a organizações e consultorias internacionalmente reconhecidas, desenvolveram análises de lacunas e planos de ação para o fechamento de lacunas da SARAS para credenciamento ao Fundo Climático Verde no Equador, Belize e Jamaica. Eles também lideraram a avaliação e o projeto do SARAS alinhado com as normas do IFC e do BID em bancos na Colômbia, e projetaram sistemas de gerenciamento ambiental/climático e de eco-eficiência para várias instituições financeiras na Bolívia.
Como parte de uma consultoria transformacional, a NESsT priorizou o fortalecimento de suas estruturas ambientais. Avaliamos minuciosamente as políticas existentes, alinhando-as aos padrões globais, como GRI, CDP, TCFD, entre outros.
Desenvolvemos indicadores-chave de desempenho (KPIs) impactantes e mensuráveis, adaptando nossa abordagem ao portfólio diversificado da NESsT, considerando o tamanho, o setor e a região do projeto. Nosso trabalho colaborativo com a equipe da NESsT garantiu uma transferência tranquila de conhecimento, permitindo que eles monitorassem e aprimorassem de forma independente as práticas ambientais em todos os projetos. A NESsT está agora preparada para enfrentar os desafios ambientais com um compromisso com a sustentabilidade, refletindo nossa dedicação em fornecer serviços de avaliação e consultoria ambiental de classe mundial.
SASA desenvolveu ampla experiência participando de todas as etapas do processo de preparação dos países latino-americanos para a implementação do mecanismo REDD+ da UNFCCC.
Apoiou a equipe técnica do governo do Paraguai e da Bolívia no desenvolvimento de uma Proposta de Preparação de RPP para ter acesso ao financiamento do Mecanismo de Parceria do Banco Mundial para o Carbono Florestal (FCPF). Também participou como parte do Painel Consultivo Técnico TAP do FCPF, revisando e fornecendo recomendações aos RPPs de vários países da região, sobre a participação do setor indígena e elementos da estratégia REDD+, tais como arranjos institucionais. Também foi dado apoio aos países da região que tinham financiamento e iniciaram o processo de preparação e desenvolvimento de suas estratégias REDD+, que durou cerca de 10 anos, realizando avaliações de meio e fim de prazo de projetos financiados pelo FCPF e UNREDD. Além disso, foi prestado apoio na preparação de Inventários Nacionais de GEE, linhas de base e no desenvolvimento de informações técnicas para os CNDs. Neste contexto, foi dado apoio ao governo do Paraguai na avaliação do processo de REDD+ e no desenvolvimento da Proposta de Preparação de Preparação (RPP). As áreas de trabalho incluíram o desenvolvimento de uma estratégia de país compatível com REDD+ e ambiente financeiro.
Conservation Strategy Fund (CSF) e a Servicios Ambientales S.A. (SASA), no âmbito da Plataforma Ambiental Piensa Verde, estão desenvolvendo o "Mecanismo de Manejo de Pegada de Carbono" em sua fase piloto, que inclui a quantificação da Pegada de Carbono e/ou da Pegada Hídrica, e a implementação de ações de redução e compensação.
Fazendo parte do mecanismo há um compromisso por parte das empresas de implementar ações de redução identificadas a partir do diagnóstico de suas medições, de estabelecer suas próprias metas de redução a curto e médio prazo e de expressar seu compromisso de compensar suas emissões apoiando financeiramente projetos de conservação e redução de desmatamento nas florestas da Bolívia.
O projeto "Gestão integrada, sustentável e participativa da água em Cuenca, através da conservação das fontes de água, gestão da demanda e prevenção da poluição" foi realizado com a participação do Banco de Desenvolvimento da América Latina - CAF como financiador do projeto, do Governo Municipal Autônomo Descentralizado de Cuenca (GAD de Cuenca) e da Empresa Pública Municipal de Telecomunicações, Água Potável, Saneamento e Gestão Ambiental de Cuenca (ETAPA) como beneficiário e contrapartida, e da Environmental Services S. A. (SASA) como executor e executor do projeto. A. (SASA) como executor, em sua qualidade de empresa especializada em consultoria.
O objetivo do projeto era: contribuir para uma gestão integrada, sustentável e participativa da água em Cuenca, a fim de garantir sua disponibilidade em quantidade e qualidade a longo prazo, através da conservação das fontes de água, da gestão da demanda e da prevenção da poluição.
A SASA desenvolveu totalmente os quatro objetivos específicos determinados para o projeto:
• OE1. Consolidar um diagnóstico sobre a gestão da água em Cuenca (urbana e rural) que inclua dados e informações de apoio para a identificação de lacunas, fraquezas e potenciais para alcançar a segurança da água no Cantão a curto, médio e longo prazo, considerando cenários de mudança climática e a identificação das partes interessadas e suas competências.
• OE2. Desenvolver uma carteira de projetos destinados à conservação de recursos hídricos, gestão da demanda e prevenção da poluição dos recursos hídricos, priorizados e validados através de um processo participativo com as principais partes interessadas.
• OE3. Propor uma estratégia de financiamento sustentável para implementar a carteira de projetos, considerando a construção de parcerias público-privadas, mecanismos de financiamento inovadores (por exemplo, títulos verdes), fundos de água, entre outros.
• OE4. Priorizar projetos-piloto para facilitar sua implementação.
O Programa visa envolver o setor privado no cumprimento de metas no âmbito do Acordo de Paris, através da quantificação e gestão de sua pegada institucional.
Foram desenvolvidas ferramentas e outros instrumentos (estudo diagnóstico, ferramentas de cálculo, manuais e tutoriais em vídeo, documento técnico padrão, teste piloto com três empresas e treinamento para a equipe técnica interna) que facilitam este processo e permitem, através de um painel de consolidação de informações, obter dados estatísticos e estabelecer medidas estratégicas oportunas.
A SASA tem trabalhado lado a lado com várias instituições do setor bancário, apoiando-as na quantificação de indicadores climáticos como a Pegada de Carbono, bem como na concepção, desenvolvimento e/ou melhoria de políticas ambientais e de mudanças climáticas, ferramentas de gestão como relatórios da GRI (Global Reporting Initiative) e planos de ação para mitigação e compensação de Pegadas.
O mecanismo promove a interação e participação voluntária público-privada, sob o princípio da co-responsabilidade. O objetivo é conseguir a redução das emissões de gases de efeito estufa e a gestão sustentável da água.
Para facilitar a participação de empresas do setor privado, foi desenvolvida uma plataforma online de medição e relatório de Pegada de Carbono e Pegada Hídrica, que tem a vantagem de fornecer resultados de forma rápida, eficiente e transparente. O processo envolveu, como elemento chave, o treinamento do pessoal das empresas que fizeram parte do projeto, bem como do pessoal da Câmara de Comércio e do Governo Autônomo Descentralizado Municipal de Cuenca.
Em 2015 a SASA começou a implementar o projeto para medir a pegada de carbono da cadeia produtiva do milho na Argentina, através da MAIZAR (Associação dos Produtores de Milho e Sorgo da Argentina), que é uma das maiores empresas produtoras de milho naquele país.
O projeto consiste no desenvolvimento de uma ferramenta flexível para o cálculo da Pegada de Carbono de dois tipos de milho (flint e milho genérico) e dois derivados (bioetanol e amido), incluindo a possibilidade de incluir fatores primários de emissão estabelecidos nos estudos compilados pela MAIZAR. O principal objetivo do projeto é incentivar as empresas e organizações que compõem a MAIZAR a medir a Pegada de Carbono de seus produtos e serviços. O projeto também visa desenvolver um plano de ação para identificar oportunidades de redução da Pegada de Carbono.
A SASA apoiou Industrias Sofia na gestão integrada dos indicadores de Pegada de Carbono e Pegada Hídrica para suas instalações de produção e administrativas na cidade de Santa Cruz.
Em 2022 a SASA colaborou com as Industrias Sofia na medição e gestão integral dos indicadores de Pegada de Carbono e Pegada Hídrica para suas instalações de produção e administrativas na cidade de Santa Cruz. No âmbito deste projeto, a quantificação de ambos os indicadores foi realizada em conjunto e de forma participativa com o pessoal designado das Industrias Sofia; assim trabalhando de forma conjunta e coordenada. Uma vez medidos e quantificados os indicadores, foram apresentados os resultados, assim como a proposta de planos de ação para medidas de redução desses indicadores, de modo que os processos e ações das Industrias Sofia possam ser otimizados. Da mesma forma, o pessoal da instituição foi treinado para que, no futuro, eles possam quantificar novamente a pegada de carbono e os indicadores da pegada hídrica e assim ter um registro comparativo durante anos, o que lhes permitirá melhorar cada vez mais sua produção, cuidando de suas emissões e dos recursos hídricos.
O 2022 a SASA trabalhou no gerenciamento da pegada do Minera Manquiri para sua gestão de 2021. O objetivo do projeto era fortalecer a gestão ambiental da Empresa de Mineração Manquiri, a partir de uma abordagem de mudança climática baseada nos indicadores de Pegada de Carbono e Pegada Hídrica.
Ambas as pegadas das instalações da empresa foram quantificadas, a fim de posteriormente identificar e avaliar ações para reduzir e compensar a Pegada de Carbono e a Pegada Hídrica, de acordo com os resultados obtidos. Além disso, o pessoal foi treinado para medir e monitorar as pegadas, e uma ferramenta on-line foi fornecida especificamente para a Manquiri, para que o pessoal da empresa possa inserir dados e calcular as pegadas para gerenciamento futuro.
Em 2014, 2015 e 2016, o evento internacional Dakar foi realizado na Bolívia. Comprometidos com o cuidado com o meio ambiente, a pegada indireta de carbono da corrida foi estimada durante esses anos.
Com o apoio do Banco FIE S.A., Banco Sol, Laboratorio Bagó, Vale Andino, Banco de Desarrollo Porductivo e Banco Los Andes ProCredit, como parte de suas políticas de Responsabilidade Social Empresarial (RSE), 8% do total da Pegada Ecológica do Dakar foi compensada em 2014, 2015 e 2016. Em 2014, 2015 e 2016, o projeto de instalação de fogões solares nas comunidades de Totora K, Colchani, Sivingani, Alpacani e Quisavinto, no sudoeste do país, e a instalação de dois painéis solares no hospital CNS em Uyuni, além de contribuir para compensar a pegada de carbono do DAKAR, possibilitaram o acesso das populações locais à energia limpa.
A SASA realizou uma análise abrangente da pegada de carbono a partir de uma perspectiva de ciclo de vida de dois dos principais produtos da Bagó: Talflex e Refrianex. Essa análise abrangeu o fornecimento de matéria-prima, o processo de produção, o armazenamento e até mesmo a distribuição, o que nos proporcionou uma compreensão do impacto climático desses produtos bolivianos.
Essa análise nos permite tomar decisões informadas e trabalhar em iniciativas que reduzam a pegada ecológica e promovam práticas mais sustentáveis na produção desses produtos.
A SASA assumiu o desafio de quantificar a pegada de carbono do Banco Sol, reafirmando nosso compromisso com a responsabilidade ambiental. Por meio de um meticuloso processo de medição, analisamos e avaliamos as emissões de carbono geradas pelas atividades do banco.
Essa iniciativa não apenas reflete nossa dedicação à sustentabilidade, mas também fornece uma base sólida para a implementação de estratégias para minimizar o impacto ambiental do banco. Temos orgulho de estar liderando o caminho em direção a finanças mais sustentáveis.
SASATOOL possui uma estrutura que permite configurar a ferramenta de acordo com os contextos locais (fatores de emissão, fatores de conversão, variáveis, etc.). Os resultados obtidos podem ser analisados de forma comparativa com avaliações da gestão passada e entre diferentes cidades e atores.
Algumas de suas principais funções são:
- Inventário ou módulo de base
- Módulo de planejamento e monitoramento climático para apoio à decisão
- Armazenamento de dados baseado em nuvem
- Múltiplos usuários
- Permite a definição de permissões para diferentes tipos de usuários
- Interface amigável e dinâmica
- Gráficos e gráficos pivotantes
- Geração de indicadores de pegada per capita, indicadores de eficiência de custos de medidas de redução de pegada, etc.
- Geração de relatórios
- Permite o carregamento de documentação de apoio e verificação de informações.
A idéia para este jogo é inspirada na série documental "Planeta Bolivia". Os documentários mostram os problemas enfrentados pela Bolívia em termos de mudança climática e meio ambiente em cinco títulos: Planeta Bolívia, Mudança Climática, Solo, Água e Cidades.
A razão mais importante para o gerenciamento adequado dos resíduos é a proteção do meio ambiente e da saúde e segurança da população. Certos tipos de resíduos podem ser perigosos e podem poluir o meio ambiente. Práticas deficientes de gerenciamento de resíduos também podem levar à poluição do solo e do ar, o que pode resultar em sérias condições médicas em humanos e animais. A aplicação de boas práticas de gerenciamento de resíduos ajuda a proteger o meio ambiente. Este jogo ajuda as crianças a aprenderem estes conceitos importantes.
A fim de facilitar a medição de pegadas para uma ampla gama de pessoas, a SASA criou calculadoras on-line. O grau de informação necessário depende do grupo de foco e eles são adaptados de acordo com as necessidades do cliente, por exemplo, uma calculadora para cidades ou governos é mais complexa do que uma calculadora para escolas ou indivíduos. Também é possível adaptar as aplicações a setores, produtos ou processos específicos.
A SASA desenvolve ferramentas para telefones celulares (WebApps) especializados na medição de pegadas de crianças, jovens, adultos, escolas, etc. como ferramentas para apoiar processos de conscientização pública sobre o uso eficiente de recursos no âmbito da medição, redução e compensação de pegadas.